中国石化新闻网讯 广东石油积极尝试多种非全日制用工形式，结合广东地区高校尤其是职业技术学院较多的特点，建立“青年就业创业见习基地”。以“开放、创新、实效”为原则，搭建大学生实习平台，满足高校实习需求的同时，实现企业非全日制用工形式。目前，第一批27名大学生通过竞岗面试、体检培训、入职实习，已安排惠州分公司9座加油站实习。
多方联动，整合资源。该公司发挥共青团组织的力量，积极与相关团委组织沟通联系，选定高校人才较为活跃的惠州作为试点，选取惠州学院作为首批高校联动单位，做好牵线搭桥。团市委不定期走访企、校团委，与实习大学生座谈交流；惠州学院团委做好招聘宣传、组织面试、培训，建立实习大学生档案；该公司安排大学生到油站，规范实习管理，发放实习待遇，出台勤工俭学等相关补助方案，整合各方资源，推进工作开展。
夯实基础，力求实效。该公司根据院校公交车的线路，筛选出9座加油站，确保大学生40分钟公交路程就可到达。此外，对9座油站的加油高峰期进行统计，确定非全日用工大学生的补充时段，并结合大学生综合能力、工作时间以及油站的选择，2次前往学院公开面试，从61名竞聘名单中择优录用27名，确保每座油站固定2-4名大学生实习。为保障经营管理，该公司把招聘、面试、体检、培训、入职等工作走在前面，让实习大学生尽早到岗，提前应对“五一”节假日销售高峰。
逐步推进，跟踪走访。为确保见习基地规范高效运转，该公司与相关院校签订“青年就业创业见习基地”合同，规范实习大学生的录用流程，培训当天签订见习协议，明确实习期间的相关薪酬福利待遇。建立微信工作群，让实习大学生、创业团队成员、加油站站长以及人事、团委、经管部成员共同融合，强化沟通。此外，坚持公司效益与社会效应并重，将补充人员保障经营管理和扩大公司社会影响力作为出发点，明确非全日用工大学生选拔接收、培训、岗位分配、跟踪考评等职责，做好实习档案管理，并逐步完善规范。
“高招”前置，提前储备。该公司将大学生见习人员纳入“准员工”管理，丰富管理模式，提高见习效率。大学生实习期间可参与公司各项技能考取，考取加油站“五项技能”，毕业后优先列为公司后备队伍培养，激励实习人员主动提高自身劳动技能。也可参加油站、经管部组织的相关企业文化以及其他团队活动，传播公司文化理念。加强实习大学生思想动态管理，通过电话沟通、微信问候、不定期走访以及专题座谈会为主要渠道的员工沟通交流平台，纵向、横向沟通交流常态化、便捷化，及时接收实习大学生倡议，解决相关存在的问题，做好实习大学生的稳定。
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